而亚马逊库存管理是一件让卖家们非常头疼的事，很多卖家因为库存管理不当，造成了许多不必要的资金浪费，而亚马逊库存管理又是亚马逊运营技巧的一个重要环节。今天EasyYa易芽小编为大家介绍一些常用的亚马逊库存管理技巧，希望可以帮助大家。

亚马逊官网库存管理的分类有哪些？

订单占用库存

当生成订单时，可用库存数量减少，订单占用库存数量增多，变化的数量即订单中的产品数量，这个很容易理解。

设立订单占用库存的原因在于：订单的生成和库房的发货在时间上是异步的。这样做的优点在于，保证已经生成订单的库存，这部分客户可以顺利收货；而且客户在下订单时，能够保证有产品发货。

若不设立订单占用库存，则会产生客户下订单后，库存发现无货可发的尴尬情况。而处理订单时，针对的只是已经被订单所占用的库存，与前台的销售无关。订单出库后，系统中扣减的也只是订单所占用库存。

可销售库存

可销售库存即是网站前台显示的库存，也是库存的最大组成部分。大部分电子商务企业中，前台网站会与后台数据保持同步，并作出判断。当“可销售库存>0”时，这一商品可供购买，前台网站则会显示产品可销售；而一旦“可销售库存<0”时，前台网站则会显示商品缺货。一般所说的缺货并不等于库房中没有库存了，而只是没有可销售库存。

不可销售库存

经常讲要理论符合实际，这句话套用到库存管理上来讲，就是库存的系统记录需要与库存实物相对应。前面举的例子当中，产品由于破损无法销售，在系统中也必须有相应的状态。实际操作中，无法作正常销售的原因很多，例如包装破损、性能故障、型号标错等等。为了理论符合实际，在系统中也会定义出这一部分的库存为不可销售状态。

亚马逊卖家怎样才能做好库存管理工作？

了解库存流动率

亚马逊库存流动率，就是库存变成订单的速度，也可说是产品的销售速度，了解这项数据，卖家就可以知道，一次要采购多少库存，才能维持库存量，同时不会导致库存积压，以及补充库存的频率是怎样的。

了解供应商交付时间

供应商就是卖家采购商品库存的源头，而交付时间，就是卖家下订单到收货需要等待的时间。卖家要掌握供应商的交付时间、生产周期、配送时间和计划，以及突发不利情况下的应对措施，尽量避免运输延迟，导致无法及时补货。

最后，EasyYa易芽小编建议各位卖家，一定要确保有自己的库存有储备产品，用来应对补货运输延迟等情况。

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